詳細解讀申請新加坡基金會的步驟
建立一家基金會需要遵循以下步驟:
（1）決定基金會的宗旨。每個基金會應該有一個表述存在原因的落在紙面的宗旨。
（2）組建理事會。初始的理事會將通過規劃和籌資幫助工作團隊把基金會背后的想法變成現實。隨著基金會的發展成熟， 理事會的性質和組成人員也會改變。
（3）起草章程。章程是理事會的運營規則，應該在基金會的早期發展過程中由理事會通過。
（4）準備注冊需要的原始基金，原始基金必須為到賬貨幣資金。
（5）尋找辦公場所，招募合適的工作人員。
（6）進行戰略規劃。戰略規劃表述了基金會潛力的愿景。戰略規劃應該描述出實現這個潛力所必需經過的步驟，決定要實現這個機會需要什么樣的工作團隊，確定至少一年內的項目和運作優先事項。
（7）制定預算計劃和資源開發計劃。財務監管和資源開發(如籌資、獲得收入、吸收會員會費)是理事會的最重要職責。實現戰 略規劃需要的資源必須在預算和財務計劃中描述清楚。
（8）建立基金會正式文件的存檔體系。登記文件、理事會會議記錄、財務報告和其他正式文件都應該妥善存檔。
（9）建立會計體系。基金會財務的盡職管理需要一套已經確立的可以滿足現狀和未來需求的會計體系。
（10）提交稅收減免資格申請。
（1）決定基金會的宗旨。每個基金會應該有一個表述存在原因的落在紙面的宗旨。
（2）組建理事會。初始的理事會將通過規劃和籌資幫助工作團隊把基金會背后的想法變成現實。隨著基金會的發展成熟， 理事會的性質和組成人員也會改變。
（3）起草章程。章程是理事會的運營規則，應該在基金會的早期發展過程中由理事會通過。
（4）準備注冊需要的原始基金，原始基金必須為到賬貨幣資金。
（5）尋找辦公場所，招募合適的工作人員。
（6）進行戰略規劃。戰略規劃表述了基金會潛力的愿景。戰略規劃應該描述出實現這個潛力所必需經過的步驟，決定要實現這個機會需要什么樣的工作團隊，確定至少一年內的項目和運作優先事項。
（7）制定預算計劃和資源開發計劃。財務監管和資源開發(如籌資、獲得收入、吸收會員會費)是理事會的最重要職責。實現戰 略規劃需要的資源必須在預算和財務計劃中描述清楚。
（8）建立基金會正式文件的存檔體系。登記文件、理事會會議記錄、財務報告和其他正式文件都應該妥善存檔。
（9）建立會計體系。基金會財務的盡職管理需要一套已經確立的可以滿足現狀和未來需求的會計體系。
（10）提交稅收減免資格申請。
