這種策略的特征包括：
此處，有一個(gè)目標(biāo)的協(xié)調(diào)性：合法的經(jīng)濟(jì)行為是被鼓勵(lì)的，而那些有害的經(jīng)濟(jì)行為要有一個(gè)恰當(dāng)?shù)倪^(guò)濾器進(jìn)行阻止，提供金融服務(wù)的公司將被要求支付高稅率稅。在這點(diǎn)上，馬恩島比直布羅陀、根西島及新澤西要更有優(yōu)勢(shì)，因?yàn)榉嵌愂帐杖耄〒?jù)估計(jì)達(dá)到了2300萬(wàn)英鎊）可以用增值稅代替。然而，后者卻沒有增值稅。在馬恩島，稅收收入占到了國(guó)家財(cái)政收入（2005年6月是5億英鎊）的7%，而增值稅就占了 56%。
標(biāo)準(zhǔn)的零稅率不適用于銀行，銀行比其它任何的商業(yè)機(jī)構(gòu)都要繳納更多的公司利息稅。所得稅的標(biāo)準(zhǔn)稅率在馬恩島是 10% ，銀行將繼續(xù)按這個(gè)稅率納稅。
不久之后，新澤西（2002年11月19日）和根西島（2002年11月22日）也宣布了相類似的打算。
到二零零六年，新澤西必須廢除對(duì)國(guó)外公司（不對(duì)國(guó)內(nèi)公司）的免稅政策（當(dāng)?shù)氐墓颈仨氈Ц?0%的公司稅）。然而，稅收卻只完成了每年 3.65 億英鎊預(yù)算中的 2.02億英鎊。因此，必須尋找另一種方式來(lái)填補(bǔ)這個(gè)空缺。這就引發(fā)出了一些新澤西的居民針對(duì)給予新澤西金融服務(wù)業(yè)的聲望而提出的嚴(yán)重問(wèn)題……和其他避稅天堂一樣，由于屈服于跨國(guó)資本的改變，新澤西遭到了控告，而在跨國(guó)資本區(qū)內(nèi)，最高職位是當(dāng)?shù)氐穆蓭煛⑥D(zhuǎn)移定價(jià)專家和稅收制定者，在懼怕資金外逃的形勢(shì)下，這有可能會(huì)讓霍迪尼感到自豪……。
與此同時(shí)，開曼群島開始擔(dān)心，他們將會(huì)被迫接受歐洲司法局指令的自動(dòng)生效。2003年3月，初審法院（the Court of First Instance）規(guī)定，歐盟和英國(guó)都不能向英國(guó)的獨(dú)立區(qū)強(qiáng)行執(zhí)行該指令。盡管如此，2004年3月，開曼群島的立法議會(huì)（Legislative Assembly）還是服從了，并且接受了儲(chǔ)蓄稅指令的條款。
]]>
出海減速
目前，在香港上市的企業(yè)超過(guò)1,548家，其中約700家為內(nèi)地企業(yè)，已成為香港證券市場(chǎng)上的重要力量。盡管近兩年受到歐美金融危機(jī)的影響，香港證券市場(chǎng)持續(xù)低迷，但內(nèi)地民營(yíng)企業(yè)赴港上市的熱情并未減低很多，其中很大一部分是家族企業(yè)。截至2012年7月31日，我們認(rèn)定的在港上是的內(nèi)地家族企業(yè)有182家。內(nèi)地家族企業(yè)赴港上市繼2009年(23家)和2010年(39家)兩個(gè)高潮期后，在2011年及2012上半年受股市低迷影響略有回落，保持了一個(gè)相對(duì)冷靜的上市速度，分別為17家和10家。
以2011年年報(bào)為基準(zhǔn)，我們對(duì)182家香港上市的內(nèi)地家族企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行了分析。赴港上市的內(nèi)地家族企業(yè)與A股市場(chǎng)上的家族企業(yè)相差不大，凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率約為34.8%。其中，有139家管理者為家族成員，另有43家約24%的企業(yè)選擇了職業(yè)經(jīng)理人來(lái)管理企業(yè)。也許是受香港企業(yè)文化氛圍的影響，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)的承繼方面，職業(yè)經(jīng)理人是相對(duì)更受歡迎的選擇，有多達(dá)43家的企業(yè)將管理職權(quán)賦予了職業(yè)經(jīng)理人。同時(shí)，職業(yè)經(jīng)理人也沒有另創(chuàng)始人失望，在盈利能力中凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率和ROE這兩個(gè)指標(biāo)上，他們所管理的企業(yè)指標(biāo)平均水平毫不遜色。
同時(shí)，我們可以看到，企業(yè)CEO由家族成員擔(dān)任的企業(yè)盡管總營(yíng)業(yè)收入復(fù)合增長(zhǎng)率略高于職業(yè)經(jīng)理人帶隊(duì)的企業(yè)，但是凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率相較之下卻明顯偏低。由于在香港上市的內(nèi)地家族企業(yè)相對(duì)于內(nèi)地而言比較年輕，所以二代接班的比例也遠(yuǎn)少于內(nèi)地，僅有8家。但是，通過(guò)數(shù)據(jù)分析，我們可以明顯的看到，這些由二代完全接班的企業(yè)在盈利能力指標(biāo)上竟大多數(shù)只有第一大任職企業(yè)的一半左右，難免令人失望。
我們對(duì)了A股上市的家族企業(yè)以及在港上市的內(nèi)地家族企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，總體上來(lái)說(shuō)，兩者在凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率上基本持平。盡管A股上市家族企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)速度高于香港上市的內(nèi)地家族企業(yè)，但是在凈利潤(rùn)率、ROE、ROA這三項(xiàng)3年平均指標(biāo)上鈞遠(yuǎn)低于香港上市的內(nèi)地家族企業(yè)。同時(shí)，以一、二代是否同時(shí)在公司任職為分類標(biāo)準(zhǔn)對(duì)這兩類家族企業(yè)進(jìn)行了對(duì)比。結(jié)果表明，第二代接管的香港上市內(nèi)地家族企業(yè)的各項(xiàng)盈利指標(biāo)均遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同類型的內(nèi)地上市家族企業(yè)。從整體來(lái)看，內(nèi)地上市的家族企業(yè)其一、二代的磨合程度要好于香港上市的內(nèi)地家族企業(yè)。
親屬關(guān)系清晰，女婿浮出水面
內(nèi)地在港上市的家族企業(yè)在親屬關(guān)系上相對(duì)比較清晰簡(jiǎn)單，企業(yè)內(nèi)單一親屬關(guān)系的多達(dá)94家，包含兩種親屬關(guān)系的為54家，大多也都是夫妻及子女間的單一家庭控制。在所有疊加的親屬關(guān)系中，夫妻店與兄弟檔仍然是比例最多的，分別為23.29%和22.60%，幾乎占掉了半壁江山。第二代直系子女也在企業(yè)中任職的比例為20.21%，相較之下，兒子進(jìn)入公司任職的比例大大高于女兒。但是我們也發(fā)現(xiàn)一個(gè)有意思的現(xiàn)象，就是父女/母女關(guān)系和翁婿/翁媳關(guān)系的比重一樣。這或許意味著在如今很多家庭只有一個(gè)孩子的情況下，女婿或兒媳進(jìn)入家族企業(yè)已經(jīng)是非常明朗的趨勢(shì)。在以前，企業(yè)家們或許只需要考慮如何培養(yǎng)好自己的孩子，或者如何在自己的孩子中挑選最優(yōu)秀的接班，如今，他們還需要幫助自己的子女挑選能夠協(xié)助他們發(fā)展企業(yè)的另一半。
心有靈犀的“同齡”夫妻
在夫妻店的公司里，我們?cè)趯?duì)創(chuàng)始人夫妻信息做搜集的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)家夫妻們的年齡差距非常小，平均差距為3.5歲左右。尤其是共同創(chuàng)業(yè)的伴侶們，同歲的比例非常高。在調(diào)查范圍內(nèi)的家族夫妻里，同歲的夫妻占到18.18%。不考慮同歲的夫妻，年齡差距在3歲以內(nèi)的“同齡人”也達(dá)到40.1%。這從一個(gè)方面說(shuō)明成功共同創(chuàng)業(yè)的夫妻大多是同一代人，具有相似的成長(zhǎng)背景和經(jīng)歷，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)相似，長(zhǎng)期磨合更會(huì)使雙方思維趨于一致，遇到問(wèn)題往往同心同德，形成共同的認(rèn)知模式。在“共患難”之后也更容易“同富貴”，一起享受企業(yè)成長(zhǎng)的成就感。
離岸的幸福
選擇在香港上市的內(nèi)地家族企業(yè)的注冊(cè)地一直都頗有意思，百慕大和開曼群島是永恒的首選地。在今年調(diào)查范圍內(nèi)的182家內(nèi)地上市家族企業(yè)，其中來(lái)自開曼群島的有145家，百慕大23家。選擇香港為注冊(cè)地的公司只有3家，反而還有11家分散在內(nèi)地各個(gè)城市，其中廣東4家，山東3家，陜西2家，江蘇和浙江各1家。在境外注冊(cè)離岸公司有利于企業(yè)開展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，規(guī)避貿(mào)易壁壘，合理避稅降低稅務(wù)成本，同時(shí)可以在內(nèi)地享受外資待遇，對(duì)于信息披露的要求也相對(duì)寬松，譬如無(wú)須為招股書作登記，也不需要公開招股，那么公司就可以更快的完成所需程序，減低成本。這些都是吸引企業(yè)在百慕大及開曼群島注冊(cè)離岸公司的原因。
制造為王
在香港上市的內(nèi)地家族企業(yè)與內(nèi)地上市家族企業(yè)的行業(yè)分布基本保持一致，較多經(jīng)營(yíng)著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)， 主要集中在制造業(yè)及房地產(chǎn)業(yè)， 對(duì)資本密集的能源、IT及公用事業(yè)的參與程度十分有限。
其中原材料業(yè)是在香港上市的內(nèi)地家族企業(yè)非常密集的一個(gè)行業(yè)，多達(dá)32家，占比17.58%。而耐用消費(fèi)品與服裝業(yè)及房地產(chǎn)業(yè)緊隨其后，分別有27家和21家，占比14.84%及11.54%。
大量?jī)?nèi)地家族企業(yè)在港上市，不僅使企業(yè)獲得了更多的國(guó)際融資機(jī)會(huì)，而且促進(jìn)了家族企業(yè)本身的規(guī)范化、透明度，這對(duì)內(nèi)地民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化進(jìn)程有著深遠(yuǎn)的影響。但與此同時(shí)，與內(nèi)地迥然的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格和更嚴(yán)格的市場(chǎng)制度對(duì)內(nèi)地家族企業(yè)來(lái)說(shuō)也是不小的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。家族企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青需要企業(yè)家擁有更加國(guó)際化的眼光和戰(zhàn)略目標(biāo)。從內(nèi)地到香港，中國(guó)的家族企業(yè)正逐漸走向國(guó)際舞臺(tái)，并在現(xiàn)代化家族企業(yè)的傳承管理模式上積極探索適合自己的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。
(Iris Lee對(duì)本文研究分析亦有貢獻(xiàn)。)
]]>擴(kuò)張腳步接踵而至
一個(gè)月前，位于農(nóng)行寧波市分行大廈2樓的私人銀行，悄無(wú)聲息地試營(yíng)業(yè)。昨天，寧波市農(nóng)行個(gè)人金融部總經(jīng)理陸建范對(duì)記者說(shuō)，“因?yàn)樗饺算y行的客戶本身需要私密性，所以極其低調(diào)開張”。而中行寧波市分行的私人銀行在本市幾大媒體做了一番廣告“轟炸”后，昨天卻高調(diào)面世。市中行人士稱，“因?yàn)樗饺算y行是金融風(fēng)暴陰影下較為安全的投資‘避風(fēng)港’，高調(diào)點(diǎn)也無(wú)妨”。
無(wú)獨(dú)有偶。據(jù)工行寧波市分行營(yíng)業(yè)部書記陸信業(yè)透露，“市工行正在江北老外灘區(qū)域加緊籌建私人銀行，最遲明年初便能推出私人銀行”。建行、交行在甬也正加緊籌建私人銀行。中信銀行寧波分行利用現(xiàn)有財(cái)富管理中心團(tuán)隊(duì)，準(zhǔn)備再爭(zhēng)取升級(jí)試點(diǎn)私人銀行業(yè)務(wù)。外資銀行更是動(dòng)作不斷，匯豐銀行的私人銀行將落子寧波。緊接著，恒生銀行也宣布有意在甬啟動(dòng)私人銀行業(yè)務(wù)……
旨在搶占理財(cái)制高點(diǎn)
事實(shí)上，隨著今年貨幣政策“一波三折”的變化，存貸差不斷縮減，信貸業(yè)務(wù)能帶來(lái)的利息收入已經(jīng)有限。為高端客戶理財(cái)?shù)乃饺算y行業(yè)務(wù)，便成為各家銀行著力開拓的增收領(lǐng)域。
據(jù)記者了解，在甬試點(diǎn)的私人銀行業(yè)務(wù)“門檻”大都定在800萬(wàn)元人民幣或100萬(wàn)美元左右。業(yè)內(nèi)人士透露，“目前在甬超過(guò)800萬(wàn)元人民幣或100萬(wàn)美元左右資產(chǎn)的人士超過(guò)1萬(wàn)戶以上。在境外開設(shè)離岸賬戶的數(shù)量也有3萬(wàn)戶以上，多數(shù)為外貿(mào)公司和個(gè)人，20%以上存款有幾萬(wàn)美元至幾百萬(wàn)美元。而這些人，就是私人銀行重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象”。
“理由很簡(jiǎn)單，這些個(gè)人資產(chǎn)達(dá)到百萬(wàn)美元以上客戶，為銀行提供著最大的利潤(rùn)來(lái)源，即所謂的‘二八’律——20%的客戶為銀行帶來(lái)80%的利潤(rùn)?！睋?jù)透露，私人銀行業(yè)務(wù)大部分屬于中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域，其利潤(rùn)率遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。有關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)分析，在歐洲私人銀行業(yè)務(wù)平均利潤(rùn)率高達(dá)30%，其年均盈利增長(zhǎng)率更達(dá)到了12%－15%。在寧波，盡管私人銀行剛試點(diǎn)露面，但潛力驚人。種種跡象表明，隨著各家銀行跑馬圈地，在甬私人銀行業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)明年將更趨激烈。
“財(cái)富管家”打理諸多事宜
“不怕我們做不到，就怕客戶想不到?！痹谵r(nóng)行陸建范看來(lái)，私人銀行無(wú)疑是處于金字塔上端的理財(cái)服務(wù)。
據(jù)介紹，目前私人銀行業(yè)務(wù)已涉及的范圍不僅包括家庭賬戶管理、私募基金創(chuàng)設(shè)、私人節(jié)稅顧問(wèn)、遺產(chǎn)管理、繼承人國(guó)際教育安排、私人醫(yī)療支持等，更重要的是通過(guò)專家團(tuán)隊(duì)的后臺(tái)運(yùn)作，為客戶度身定制出可以符合其需要、滿足其要求的金融產(chǎn)品。比如針對(duì)客戶子女的國(guó)際教育，提供留學(xué)服務(wù)，甚至可幫客戶參與藝術(shù)品收藏、古董收藏、競(jìng)拍交易等。
“私人銀行逐步向管家式服務(wù)發(fā)展，只要客戶提出要求，私人銀行盡全力去滿足。比如在我們提供的一些增值服務(wù)中，私人醫(yī)療支持服務(wù)很實(shí)用。如果客戶有需要，我們會(huì)給他安排北京協(xié)和醫(yī)院、上海華山醫(yī)院、瑞金醫(yī)院等全國(guó)最權(quán)威的專家門診。”陸建范說(shuō)。
據(jù)記者了解，目前市農(nóng)行、市中行等開辦私人銀行的服務(wù)隊(duì)伍中，毫無(wú)例外地選用了“資深理財(cái)經(jīng)理+專家團(tuán)隊(duì)”的服務(wù)模式。負(fù)責(zé)私人銀行客戶的財(cái)富顧問(wèn)通過(guò)層層挑選，均具有CFP（國(guó)際金融理財(cái)師）或AFP（金融理財(cái)師）資格。還特聘來(lái)自證券、基金、保險(xiǎn)、外匯、信托、投行、法律等多個(gè)領(lǐng)域的專家。
對(duì)銀行而言，目前一些高端財(cái)富市場(chǎng)還未被開墾，發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)是必然選擇。然而，將自己的資產(chǎn)全部交由私人銀行來(lái)管理運(yùn)作，對(duì)多數(shù)寧波市民而言，仍是件新鮮事。（記者 陳旭欽）
]]>美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》這段報(bào)道，再形象不過(guò)地提示了外商在華投資的另一面，其特征便是利潤(rùn)的離岸化。
出口高增長(zhǎng)的背后
中國(guó)改革開放以來(lái)，出口持續(xù)高速增長(zhǎng)，1978至2004年，中國(guó)進(jìn)出口總額增長(zhǎng)54.9倍，年均增長(zhǎng)16.74%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)同期GDP年均增 長(zhǎng)幅度。中國(guó)對(duì)外出口增長(zhǎng)是有目共睹的，但一個(gè)不容忽視的現(xiàn)實(shí)是，中國(guó)對(duì)外貿(mào)易的增長(zhǎng)，很大程度上只不過(guò)是外資企業(yè)的出口增長(zhǎng)。如2004年，天津的 314家外資企業(yè)出口總量為99.4億美元，占天津出口總量的99.1%。而103家內(nèi)資出口企業(yè)總計(jì)出口234萬(wàn)美元，占有量不到0.2%。
美國(guó)麻省理工學(xué)院國(guó)際問(wèn)題研究中心喬治-吉爾博伊認(rèn)為：“中國(guó)的高科技和工業(yè)產(chǎn)品的出口是由外國(guó)公司而不是中國(guó)企業(yè)在主導(dǎo)。中國(guó)企業(yè)嚴(yán)重依賴從 美國(guó)和其他工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)口的設(shè)計(jì)、關(guān)鍵性元件以及生產(chǎn)設(shè)備等。中國(guó)企業(yè)幾乎沒有采取有效措施去吸收消化和推廣它們進(jìn)口的技術(shù)，從而使得它們不可能迅速成 為全球工業(yè)中的有力競(jìng)爭(zhēng)者?！?/p>
上個(gè)世紀(jì)七八十年代，拉美國(guó)家對(duì)外開放市場(chǎng)，國(guó)際壟斷資本高度控制受資國(guó)的經(jīng)濟(jì)，并形成大量的利潤(rùn)轉(zhuǎn)移。國(guó)際壟斷資本把大量利潤(rùn)帶回母國(guó)，導(dǎo)致受資國(guó)經(jīng)濟(jì)剩余所剩無(wú)幾，從而出現(xiàn)受資國(guó)“增長(zhǎng)而不發(fā)展”的怪現(xiàn)象，這便是“拉美現(xiàn)象”。
誰(shuí)能保證，拉美現(xiàn)象不會(huì)在中國(guó)重演？
只剩下土地和勞力？
中國(guó)正逐步成為全球最大的制造業(yè)基地，但是中國(guó)并沒有與之相應(yīng)地出現(xiàn)有全球性影響的大型制造企業(yè)。這種發(fā)展是令人擔(dān)心的。出口導(dǎo)向型和外資拉動(dòng) 型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)可能使中國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)套牢在低端產(chǎn)業(yè)陷阱之中。并且，外資企業(yè)利用技術(shù)壟斷和技術(shù)壁壘對(duì)本土企業(yè)產(chǎn)生擠出效應(yīng)，本土企業(yè)對(duì)外資企業(yè)的依賴性 又帶來(lái)替代效應(yīng)。
中國(guó)某些地區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)際上正處于一種“拉美化”的危險(xiǎn)之中。投資于中國(guó)的跨國(guó)公司一端掌握核心技術(shù)和關(guān)鍵部件，另一端擁有銷售渠道，只將中間一段低增值的加工環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移至中國(guó)進(jìn)行，中國(guó)逐步被逼迫到了發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)企業(yè)的技術(shù)產(chǎn)業(yè)邊緣。
有人這樣概括在中國(guó)的外國(guó)投資商：他們拿出30%的資本，擁有50%的股份，拿走了70%的利潤(rùn)，中國(guó)的資本只能拿30%的利潤(rùn)。而對(duì)OEM這種“貼牌生產(chǎn)”，有專家估計(jì)，外國(guó)人拿走了92%的利潤(rùn)，中國(guó)最多拿到8%。
九十年代以來(lái)，中國(guó)允許另外一種外國(guó)直接投資模式出現(xiàn)：即從中外合資轉(zhuǎn)向外國(guó)獨(dú)資?，F(xiàn)在，外商獨(dú)資企業(yè)占在中國(guó)的外國(guó)直接投資總額的65%，而 且它們主導(dǎo)了中國(guó)高科技產(chǎn)品的出口。與合資企業(yè)相比，獨(dú)資企業(yè)更不愿意向中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)讓技術(shù)，而且獨(dú)資企業(yè)也沒有像外資企業(yè)那樣受合同約束而必須與中國(guó)合作 者分享技術(shù)。為了占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)的更大份額，它們極力對(duì)自己的技術(shù)保密。
中國(guó)的勞動(dòng)力價(jià)格比美國(guó)、日本低二十倍，比泰國(guó)要低一倍，甚至比印度都低。沿海地區(qū)很多地方的財(cái)政稅收每年增幅30%以上，而民工工資近十年卻沒有多少變化，這樣的發(fā)展?fàn)顩r是不正常的，它會(huì)制約國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期發(fā)展。
而一旦外資大規(guī)模撤離中國(guó)，那么除了土地和工人，中國(guó)還能剩下什么？還靠什么發(fā)展？
外資不是萬(wàn)能的
就目前而言，外資是拉動(dòng)中國(guó)GDP高速成長(zhǎng)、提高中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要因素。但是我們應(yīng)清醒地看到，當(dāng)跨國(guó)公司在最優(yōu)惠開放政策吸引下大舉進(jìn) 入我國(guó)壟斷性領(lǐng)域的同時(shí)，國(guó)內(nèi)企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)仍然被捆著手腳，得不到應(yīng)有的“國(guó)民待遇”。這樣的“不平等”競(jìng)爭(zhēng)如果再持續(xù)10年20年，豈不就重蹈了 拉美國(guó)家的覆轍？
從20世紀(jì)90年代中期開始，我國(guó)資金短缺的狀況就已經(jīng)得到了根本改變，而外資的技術(shù)“溢出”效應(yīng)并沒有達(dá)到我們的預(yù)期，在他們把大量利潤(rùn)匯到 國(guó)外的同時(shí)，先進(jìn)的核心技術(shù)并沒有留給我們，比如中國(guó)汽車工業(yè)合資二十年，一款高技術(shù)含量的車也沒有開發(fā)出來(lái)，滿街跑的都是“貼牌車”。實(shí)踐證明，以“市 場(chǎng)換技術(shù)”的開放模式并沒有達(dá)到預(yù)期的目的。
外資大量進(jìn)入，還逐漸形成了對(duì)中國(guó)社會(huì)資產(chǎn)的擁有和控制。由中國(guó)并購(gòu)研究中心出版的《中國(guó)產(chǎn)業(yè)地圖》一書指出，中國(guó)每個(gè)已開放產(chǎn)業(yè)的前5名都由 外資公司控制。在中國(guó)28個(gè)主要產(chǎn)業(yè)的三資企業(yè)中，外資在21個(gè)產(chǎn)業(yè)中擁有多數(shù)資產(chǎn)控制權(quán)。更為嚴(yán)重的是，除工業(yè)領(lǐng)域外，外資對(duì)我國(guó)流通渠道的控制也呈加 速趨勢(shì)。流通渠道是國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈，它控制著市場(chǎng)，決定著生產(chǎn)，影響著金融。近年來(lái)，外資流通企業(yè)在中國(guó)發(fā)展迅速。從發(fā)展趨勢(shì)上看，外國(guó)零售企業(yè)已經(jīng)從進(jìn) 入期轉(zhuǎn)向全面、快速的擴(kuò)張期，無(wú)論是實(shí)際開店數(shù)目，還是計(jì)劃開店數(shù)目都大大快于中國(guó)商業(yè)流通企業(yè)，并且單店規(guī)模也遠(yuǎn)大于中國(guó)企業(yè)。在流通渠道中占有主導(dǎo)份 額的大型超市領(lǐng)域，外資控制的比例已高達(dá)80%以上，擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。中國(guó)零售企業(yè)只能在中低端市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，而高端市場(chǎng)已經(jīng)失守。隨著外資從高端市場(chǎng)向下延 伸，民族零售企業(yè)在中低端市場(chǎng)也將面臨逐漸萎縮的危險(xiǎn)。
流通渠道的喪失必然導(dǎo)致對(duì)產(chǎn)業(yè)控制權(quán)的喪失。特別是以大型現(xiàn)代流通企業(yè)為依托的商業(yè)資本，對(duì)上游工業(yè)進(jìn)行資本滲透和控制，形成了以需求為導(dǎo)向的 產(chǎn)業(yè)鏈?？梢哉f(shuō)，誰(shuí)掌握了流通渠道，誰(shuí)就掌握了工業(yè)命脈。如果放任外資企業(yè)占據(jù)我國(guó)流通產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)地位，控制我國(guó)的流通渠道，中國(guó)的企業(yè)將淪為國(guó)外流通企 業(yè)貼牌產(chǎn)品的加工車間。
只有降低對(duì)于外國(guó)資本的依賴比重，建立以“內(nèi)源型經(jīng)濟(jì)”為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局，才能使國(guó)家與民族經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)足發(fā)展，也才能防范可能發(fā)生的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，確保國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全。
來(lái)源： 中國(guó)市場(chǎng) ?作者： 吳越人
]]>