但是不要去賭戴爾的復興，盡管現在股價只有19.66美元，從31美元的52周歷史新高下跌了37%。戴爾美國市場份額的增加不過是從去年年初兩位數的下跌有所回暖。戴爾的消費者業務仍在虧錢。另外，現在PC市場94%的增長都來自海外。海外市場惠普是老大，戴爾不過同其他競爭對手平起平坐罷了。在全球市場，惠普第一，戴爾第二。

即便市場份額出現小幅回升，我們基本還不能說戴爾公司雄心勃勃的復興大業初見成效。有些人會將戴爾的復興同當年惠普(HPQ)和蘋果(AAPL)的經歷進行對比，但事實上戴爾的這一過程風險更大、期限更長。惠普當年需要做的基本就是裁員和強化供應鏈，蘋果則主要是推出新的產品及產品系列。戴爾面臨的問題就復雜得多了，必須降低成本，需要高投入來改變其產品過時的面貌，同時還需要全面審查其直銷模式。除此之外，公司還面臨來自臺灣宏碁和中國聯想(LNGVY)的競爭。

BernsteinResearch分析師托尼-薩科納吉(ToniSacconaghi)說：“這不單單是一個降低成本的問題，同馬克-赫德(MarkHurd)領導的惠普復興并不一樣。”他對戴爾股票的評級是“持有”。

戴爾副主席兼首席財務官唐納德-卡蒂(DonaldCarty)表示：“這是一個平衡問題，如果成本收縮過大，造成的損害將更嚴重。”

一位對沖基金經理對戴爾的估值表示懷疑，他認為戴爾股票的市盈率應該在8倍左右，而不是現在的13倍，已經接近惠普的13.5倍和IBM(IBM)的14.7倍。該基金經理表示，后兩家公司都處在上升期，而且都沒有面臨戴爾具有的“執行風險”。他將戴爾同英邁(IngramMicro)(IM)進行比較，英邁是一家電腦和服務器渠道商，并不生產自己的產品。英邁的市盈率為9.3倍，按照這一市盈率，戴爾的股票應該值14.04美元，比當前股價大約低25%。

其他的華爾街人士沒有這么悲觀，不過他們認為邁克爾-戴爾是一個長于創業而拙于守成的人，關鍵要看他這次能做出什么成績。在數周前戴爾分析師會議召開后兩天，高盛分析師戴維-貝利(DavidBailey)將戴爾股票從“買入”調降至“中立”，認為目前戴爾不確定性因素太多、改革幅度太大。這些因素包括：第一，公司正在將低成本的直銷模式轉換成一個基于多產品平臺的模式，這樣它就可以通過零售店等各種渠道銷售其筆記本電腦等產品；第二，公司必須對其客戶服務進行升級；第三，公司正在大舉進軍低利潤率的新興市場，同時正在建立自己的IT咨詢業務，同IBM和惠普的團隊競爭。除此之外，公司最近正在設立多家戴爾專賣店。所有這些都需要高額投入。

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盡管上周公布的數據不錯，但似乎并不足以說明戴爾能夠完成這些任務并降低成本。薩科納吉認為：“戴爾的股價之所以大幅縮水，是因為過去兩年公司在執行和盈利方面并無明顯改善的跡象。”盡管雇員人數略有下降，戴爾最近財年每季度運營支出增幅高達4.5億美元。

戴爾第四財季美國市場消費者運營利潤率下降2%，公司消費者部門主管、原摩托羅拉手機部門負責人羅恩-加里克斯(RonGarriques)表示，該部門要扭虧為盈，可能還需要1年的時間。該部門營收占比為12%。

當然，戴爾絕非徹底無望了。在2月1日結束的財年，公司盈利29.5億美元，折合每股1.31美元，比一年前的25.8億美元、每股1.14美元增長14%，凈營收增長6.5%至611億美元。不少投資者從中看到了希望。

他們還將公司77.6億美元的現金儲備(差不多每股4美元)當成股價的一個關鍵支撐。不過分析師認為，這部分現金儲備中超過75%都存在離岸賬戶，不能用來進行收購或者股票回購。如果將這筆資金轉回來，可能要征收高達23%的稅收。戴爾公司不想動這筆錢，因此上個星期決定發行15億美元的新債來融資。

戴爾還有一個燒錢的地方是旗下的戴爾金融服務公司(DellFinancialService,DFS)，該子公司向戴爾的電腦租賃業務提供融資。由于20%消費者應收賬款都是次級信用，DFS不得不將壞賬準備金從3900萬美元提高至9600萬美元。戴爾去年收購了合資方CITGroup在DFS的股份，但是現在又改變了策略，打算出售DFS。CrossResearch分析師香農-克羅斯(ShannonCross)估計，如果戴爾保留這一部門，可能要將內部融資提高一倍至60億美元。

不過曾任美國航空公司控股公司AMR首席執行官的戴爾首席財務官卡蒂認為，恐慌是毫無必要的：“這不是什么危機。航空業的現狀才可以稱之為危機呢。”

結論：如果按照類似公司的市盈率，戴爾股價還是高估了25%。戴爾的股票升值可能性太小，在公司公布財報之前最好避開它。