盡管氣候變化的挑戰(zhàn)日趨嚴峻，一項研究發(fā)現(xiàn)，在香港所有列入恒生綜合指數(shù)的357家上市公司中，只有十份之一披露正規(guī)的碳排放報告，顯示香港商界大部份忽略了氣候變化的風險，必須急起直追。
由一班致力推動低碳經(jīng)濟的專業(yè)人士和環(huán)保領袖在2008年成立的低碳亞洲有限公司，公布《香港碳績效報告》，是全港首份調(diào)查香港上市公司碳排放報告績效的詳細研究。發(fā)起及進行該研究項目的低碳亞洲有限公司，呼吁香港商界對研究結(jié)果不容掉以輕心，行政總裁黎廣德稱：“香港需要更積極果敢的行動來應對氣候變化 的挑戰(zhàn)，若然商界反應緩慢，香港社會整體將會受累。進行碳排放報告不單是邁向低碳經(jīng)濟的第一步，亦是喚醒公司行政人員坐然起行的手段，讓他們醒覺一己的影 響力和責任。”
根據(jù)《香港碳績效報告》研究發(fā)現(xiàn)，本港的大型上市公司在碳排放報告方面表現(xiàn)較佳，屬恒生大型股指數(shù)的公司中，四份之一有進行正規(guī)的碳排放報告；而在恒生綜 合指數(shù)以外的1,221間上市公司中，卻沒有一間作出任何形式的碳披露。這顯示了較小型的公司大部份都對自己的碳足跡一無所知，令公司無法推展一套正確的 策略，面對未來的風險。
若以行業(yè)區(qū)分表現(xiàn)，公用事業(yè)屬名列前茅：這類大型股公司當中有三份之二正式匯報了碳排放資料。另一方面，表現(xiàn)最差勁的行業(yè)則是消費品制造業(yè)、地產(chǎn)建筑業(yè)和 金融業(yè)，這些行業(yè)內(nèi)，有作出碳排放報告的上市公司為數(shù)不足百分之二十 。而由于以上行業(yè)均是香港經(jīng)濟體系的最大支柱，它們的差勁表現(xiàn)拖低了整體上市公司碳排放報告的水平。
“如果我們從所有在主板上市的公司的整體表現(xiàn)看，按照國際標準例如『全球報告倡議組織』指引來作出碳排放報告的上市公司少于百分之一，新加坡卻有超過百分之三；看來香港真的要急起直追。”黎廣德說。
《香港碳績效報告》羅列以上調(diào)查結(jié)果，正值香港交易所提升了在“環(huán)境、社會及管治”報告方面的指引：指引訂明從2015年開始的上市公司報告，在這方面的 報告由 “自愿性” 提升至 “遵從或解釋” 的級別 。在未來幾年，溫室氣體排放報告將會愈來愈普遍，以英國為例，從2013年10月起，所有上市公司必需提交碳排放報告，遵從法例的責任就正正放在公司的董 事會身上。
剛帶領專業(yè)團隊為香港環(huán)境保護署開拓碳足跡數(shù)據(jù)庫網(wǎng)站的低碳亞洲有限公司執(zhí)行董事梁詠雩博士說：“香港特區(qū)政府已經(jīng)采取積極步驟，鼓勵商界改善其碳排放表 現(xiàn)。作出優(yōu)質(zhì)碳排放報告的公司不但會從投資者方面獲得更強大的支持，在預防氣候變化帶來的風險方面作出更佳的準備，在可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新方面也更具潛力，可 謂多重受惠。”
公布《香港碳績效報告》后，低碳亞洲有限公司隨即同場舉行 2013年度“低碳關懷標簽”頒授典禮，并邀請歐盟駐港澳總代表彭家杰先生擔任主禮嘉賓。本年度共有 39間來自各行各業(yè)的企業(yè)和機構(gòu)獲頒“低碳關懷標簽”，表揚它們在節(jié)能減碳方面的努力和承擔。另一主題講者香港賽馬會行政總裁應家栢先生，在席上分享了馬 會在可持續(xù)發(fā)展方面的愿景及如何與其它機構(gòu)結(jié)成伙伴，因時制宜，減少碳足跡。這方面的努力也驅(qū)動了其它機構(gòu)跟隨，并匯聚成一個共享的碳排放網(wǎng)上披露平臺， 目標就是共同為全面減排作出貢獻。
低碳亞洲董事會主席莊陳有向各商界代表作出懇切呼吁：“采取應對行動的時機轉(zhuǎn)瞬即逝，我們希望香港企業(yè)能迎頭趕上，與全球最佳守則同步，為緩解氣候變化所帶來的災難性影響盡一分力。”
]]>新華社記者姚玉潔、季明、張祎
國務院27日印發(fā)中國（上海）自由貿(mào)易試驗區(qū)總體方案，提出經(jīng)過兩至三年的改革試驗，力爭建設成為具有國際水準的投資貿(mào)易便利、貨幣兌換自由、監(jiān)管高效便捷、法制環(huán)境規(guī)范的自由貿(mào)易試驗區(qū)。
對于備受關注的金融創(chuàng)新，自貿(mào)區(qū)有哪些“利好”與突破？人民幣資本項下可兌換、利率市場化、人民幣跨境使用等市場千呼萬喚的改革“紅包”，含金量幾何？
人民幣資本項下可兌換：“水龍頭”怎么開？
總體方案提出，在風險可控前提下，可在試驗區(qū)內(nèi)對人民幣資本項目可兌換進行先行先試。
“加快人民幣資本項下可兌換步伐是大勢所趨，這既是推進人民幣國際化的需要，也是平衡國際收支、減輕貨幣回流壓力的需要。”交通銀行首席經(jīng)濟學家連平說。
然而，面對美國退出QE箭在弦上、我國利率與匯率形成機制又尚未充分市場化，人民幣資本項下可兌換如何推進，才能避免大規(guī)模資金外逃、限制跨境套利、防范系統(tǒng)性金融風險？上海自貿(mào)區(qū)這塊“試驗田”，將如何破這個題？
記者從多方獲悉，人民幣資本項下可兌換可能探索“分賬管理”模式。中國銀行上海市分行行長助理周和華告訴記者，在自貿(mào)區(qū)內(nèi)注冊企業(yè)，可以開設FTA賬戶（即自貿(mào)賬戶），離岸公司還可開設FTN賬戶（即離岸賬戶）。FTN賬戶可以實現(xiàn)貨幣自由兌換，利率市場化。
一位接近監(jiān)管層的人士向記者透露，F(xiàn)TA賬戶、FTN賬戶與企業(yè)的國內(nèi)賬戶之間，可以實現(xiàn)一定程度的相互“滲透”。就像一個“水龍頭”，人民幣資本項下可兌換的進程，就取決于這個“水龍頭”開多大。當“水龍頭”開到足夠大的時候，也就實現(xiàn)了資本項下完全開放。
“為了推動人民幣國際化，資本項下可兌換初期應該是遵循先本幣后外幣、鼓勵流出限制流入的思路，控制風險的關鍵就在于這個‘閥值’怎么設計。”這位知情人士說。
交通銀行副行長錢文揮表示，未來自貿(mào)區(qū)內(nèi)銀行機構(gòu)可以為所有人辦業(yè)務，但會根據(jù)客戶的身份進行分賬管理、賬戶隔離，嚴格區(qū)分自貿(mào)區(qū)業(yè)務和非自貿(mào)區(qū)業(yè)務，賬、表單獨設置、單獨計量、單獨核算、單獨考核。
“自貿(mào)區(qū)分賬管理就相當于在境外與境內(nèi)之間新建了一道水壩，有助于縮小我國原來境內(nèi)外較大的‘水位落差’——自貿(mào)區(qū)內(nèi)與境外相對自由流動，區(qū)內(nèi)資金與區(qū)外境內(nèi)資金有限流動，這需要一系列配套的監(jiān)管要求，既要管住套利的、違規(guī)的資金流動，又要防止傳統(tǒng)監(jiān)管方式簡單套用到自貿(mào)區(qū)。”錢文揮說。
利率市場化：撤掉“保護罩”，裝上“新翅膀”
上海自貿(mào)區(qū)對利率市場化的探索，對飽受詬病的“躺著也掙錢”的中國銀行業(yè)也將帶來翻天覆地的變化。
利率市場化首先會給自貿(mào)區(qū)內(nèi)企業(yè)帶來利好。總體方案明確鼓勵“跨境融資自由化”“跨境融資便利化”，企業(yè)融資成本將大大降低。以上海銀行間30天期同業(yè)拆放利率（Shibor）為例，目前價格約為5．3％，幾乎是香港的兩倍。
“我們現(xiàn)在只能說是金融工作者，而不能說是銀行家，因為有政策保護。自貿(mào)區(qū)將是考驗國內(nèi)銀行向現(xiàn)代化商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的里程碑‘拐點’。”中國銀行上海市分行行長助理周和華說，“到了自貿(mào)區(qū)，銀行要在完全競爭環(huán)境下謀生存，對客戶的響應速度、響應能力是否具備，風險消化管控能力是否能跟上，業(yè)務模式、報價機制能否適應，都將對銀行形成巨大考驗。”
但銀行業(yè)內(nèi)人士認為，利率市場化撤掉了銀行的“保護罩”，同時卻也松開了銀行的“捆綁索”，給銀行裝上了創(chuàng)新的“翅膀”。
周和華認為，隨著利率市場化進程加快，銀行的存貸利差將被攤薄，但自貿(mào)區(qū)內(nèi)推進的金融改革，將使銀行在產(chǎn)品組合、產(chǎn)品創(chuàng)新方面大有可為，包括利率、匯率、衍生品創(chuàng)新產(chǎn)品等，綜合資產(chǎn)回報反而會更高，這也更符合國際金融中心的定位。
總部經(jīng)濟：找到“抓手”
總體方案同時提出，鼓勵企業(yè)充分利用境內(nèi)外兩種資源、兩個市場，實現(xiàn)跨境融資自由化。深化外債管理方式改革，促進跨境融資便利化。深化跨國公司總部外匯資金集中運營管理試點，促進跨國公司設立區(qū)域性或全球性資金管理中心。
在上海“四個中心”建設過程中，一直困惑決策者的一個問題是，盡管上海已經(jīng)集聚了400多個跨國公司地區(qū)總部、外資研發(fā)中心和外資投資性公司，但這些總部機構(gòu)絕大多數(shù)是行政性質(zhì)的，資金運作并不在其中，最有實際價值的內(nèi)容都沒在中國。
“自貿(mào)區(qū)使發(fā)展總部經(jīng)濟有了抓手。”周和華說，中行率先開展跨國公司總部資金集中運營管理，企業(yè)跨境資金歸集從逐單報備變成總量限額下的事后報備，大大提高了資金結(jié)算速度，降低了資金成本，提高了企業(yè)的現(xiàn)金收益。
自貿(mào)區(qū)對融資租賃和金融租賃企業(yè)的支持也大大提高了企業(yè)積極性。根據(jù)總體方案，融資租賃公司在試驗區(qū)內(nèi)設立的單機、單船子公司不設最低注冊資本限制；允許融資租賃公司兼營與主營業(yè)務有關的商業(yè)保理業(yè)務；此外還予以融資租賃稅收優(yōu)惠。（完）
]]>何處是毛里求斯
原為印度洋西南方、馬達加斯加以東800公里外的這群荒島，1598年開始，先后為荷蘭、法國、英國殖民地，1992年脫離英聯(lián)邦，成立毛里求斯共和國。現(xiàn)在毛國面積約2000平方公里，人口129萬，首都為路易港。
毛里求斯由主島毛里求斯島和其他群島組成。主島上黑河山的“七色土”聞名世界。全世界人都知道的還有每年2、3月份在毛國舉行的深海捕魚“馬林魚世界杯”。
毛島歷來是歐洲中上階層的逍遙地。島上的小鳥、木瓜和迷人的自然景色以及政府的稅收激勵制度吸引了眾多國際品牌酒店落戶。目前，島上的高級度假酒店100余家。
歷屆倫敦世界旅游交易會上，毛里求斯曾多次超越馬爾代夫和塞舌爾，獲得“結(jié)婚蜜月旅行遠程目的地首選”稱號。
毛里求斯屬于“對于中國大陸普通因私護照，即使白本，邊檢也放行”的國家，免簽停留可以達60天。毛里求斯航空每周有兩班往返于香港和毛里求斯之間的直航班機。
有說是，如果只憑想象，你永遠無法觸摸到毛里求斯的真容，它先是擁有著一張典型的非洲面孔——熱情奔放，骨子里卻透露著法國的浪漫、英國的優(yōu)雅和印度的嫵媚。
產(chǎn)業(yè)或商務毛里求斯
制糖業(yè)是毛國的主要經(jīng)濟支柱之一，自18世紀以來，甘蔗一直是其主要農(nóng)作物，種植面積占年耕土地的90%左右。2012年，毛國甘蔗產(chǎn)量約41萬噸。
金融服務業(yè)是毛國的四大支柱產(chǎn)業(yè)之一，自上世紀90年代，毛國政府鼓勵發(fā)展離岸金融業(yè)務和轉(zhuǎn)口貿(mào)易，現(xiàn)已成為印度洋上的金融貿(mào)易中心。毛國的金融保險市場開放、自由，外資銀行和保險公司一經(jīng)批準即可注冊營業(yè)；銀行利率全面放開，由各商業(yè)銀行自行決定；沒有外匯管制，當?shù)刎泿疟R比可與外幣自由兌換。
在毛里求斯，滿足規(guī)定的五個條件，可申請注冊毛里求斯國際公司與離岸公司。目前，已有超過3000家中國企業(yè)在毛里求斯注冊。
參照毛國2007年招商引資條例，中國人購買中國人在毛國建設的房產(chǎn)，即可獲得毛國永久居住權，無需簽證便可在毛國長期居住，并享受當?shù)孛赓M醫(yī)療及教育。可在簽訂正式合同兩個月內(nèi)獲得綠卡。獲得綠卡的申請人可以攜帶合法伴侶和18歲以下的未成年子女。取得綠卡七年后，持卡者可申請毛國國籍并獲得護照。
天堂高爾夫
實際上，現(xiàn)在的毛里求斯對外行銷時不忘時刻把自己定位為“全球高爾夫目的地”。
早在1844年，英國統(tǒng)治時期，毛里求斯便是繼英國、印度之后世界上第三個引入高爾夫球的國家。2008年，國際高爾夫巡回賽協(xié)會（IAGTO）授予毛里求斯為“非洲、印度洋和海灣國家年度最佳高爾夫目的地”。努力成為全球高爾夫產(chǎn)業(yè)的主要基準點，也是毛國的一大目標。毛島大多數(shù)高球場位于酒店及度假村內(nèi)，目前，全島共有8座標準18洞球場和5座9洞標準球場。
1844年便成立的金卡納俱樂部（Gymkhana Club）是南半球最古老的高爾夫俱樂部，也是世界上第四大古老的俱樂部。
名聲最大的是鹿島的Le Touessrok。球場位于毛里求斯東岸的鹿島，陸路不能到達，只能借助游船或直升飛機到達。球場由Bernhard Langer設計，2003年落成，7115碼，72桿。設計師大量保留了原址的老榕樹等熱帶植物和廢房屋等，18個洞被藏在了廣闊的紅樹林圍墻之內(nèi)。最終球場只占用了87公頃鹿島不到一半的土地，所以，果嶺細小、球道狹窄是球場的最大特色。另外，毛里求斯是火山島，地型起伏多變、處處是陷阱，火山石遍布球場。有媒體稱Le Touessrok “難度系數(shù)之高全球排名前20以內(nèi)”。自2011年開始，一年一度的毛里求斯公開賽轉(zhuǎn)在這個球場舉辦，據(jù)說兩年來只有一位球手打出過低于標準桿的成績。
與球場同名的Le Touessrok度假村位于南面的海岸線，是當?shù)貦n次最高的酒店，設24小時管家服務，房間設計摩登簡約、戶戶向海。與毛國其他擁有高球場的度假村相同，住客只需支付球車費，便可免果嶺費無限暢打。下榻附近同屬Sun Resorts集團的長灘度假酒店（Long Beach Mauritius）享有同等“任打”待遇。
Bel Ombre區(qū)在毛島的西南部。區(qū)內(nèi)有兩個寧靜的私人度假村：傳承太妃兒度假村（Heritage Le Telfair Golf and Spa Resort）和傳承高爾夫度假村（Heritage Golf & Spa Resort），兩者共享Bel Ombre Golf Club球會設施。Le Telfair是毛國最受歡迎的奢華酒店之一，曾獲“2010年度毛里求斯最佳高爾夫度假酒店”稱號。度假村以前是一片蔗田，是以19世紀居住在毛里求斯的博物學家Charles Telfair的名字命名，全部158間客房的里外也都極具殖民年代色彩。The Heritage發(fā)展了一套獨家七色水療，用以抗衡Le Telfair馳名世界的六感水療。Heritage Golf and Spa Bel Ombre 是世界錦標級的高球場，也是毛里求斯公開賽Challenge Tour的其中一站。球場由南非設計師Peter Matkovitch設計，占地超過100英畝， 72桿，全長6498公尺。一場球之后，坐在19世紀興建的法國餐廳Chateau de Bel Ombre外喝著當?shù)氐腜hoenix牌啤酒，再環(huán)視整個球場，是另一種休閑。
Tamarina Golf Course距離傳承太妃兒酒店約一個小時車程。該球場由Rodney Wright 設計，2006年底開放。球場位于Rempart山腳，其球道位于該山和毛島西南海岸之間，每一個球洞都見周圍美麗的山景，Rempart河穿行山、海、球場之間。
Belle Mare Plage坐落在毛島的東北角，是島上高檔酒店的密集區(qū)。Belle Mare Plage 有Legend和Links兩個18洞場，這里曾舉辦毛里求斯公開賽。Legend球場由南非設計師Hugh Biaocchi設計，1994年落成，全長6018公尺，72桿。整個球場的底色是黑色的火山巖，建造球場時從叢林中清理出來的火山巖，被堆到球道上、果嶺前，成了一道道天然障礙和景觀。
Links 球場由Rodney Wright 和Peter Allis設計，2002年落成啟用，全長5927公尺，71桿。站在出發(fā)臺，可以俯瞰半山地叢林、半林克斯風格的球場，遠處是無邊的甘蔗林。球場前9洞是徐緩的丘陵，后9洞融合了當?shù)刈匀坏乃怠?/p>
Paradis Hotel & Golf Club則位于西南面Le Morne山腳下“毛里求斯最美麗的沙灘”之上。傳說這座山以前是蔗田奴隸逃役的藏身地，他們當年用鐵鏈攀爬逃到山上。后來奴役制度被廢除，英兵上山打算告知有關消息時，很多人因害怕再被捉和受罰，竟跳崖枉死。今天，這片沾有血淚與汗水的土地，已是一個5899公尺長的18洞球場。只是，這個球場的度假味更濃，4個洞見無敵海景。
至于Four Season Golf Course，“天堂地”的“四季”，可以想象。（美亞高爾夫假期對本文也有貢獻。）
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9月29日，中國（上海）自由貿(mào)易試驗區(qū)將正式掛牌，范圍包括上海外高橋保稅區(qū)、外高橋保稅物流園區(qū)、洋山保稅港區(qū)和上海浦東機場綜合保稅區(qū)等4個海關特殊監(jiān)管區(qū)域。
9月29日，中國（上海）自由貿(mào)易試驗區(qū)掛牌儀式舉行。圖片來源：上海市政府新聞辦公室官方微博
9月29日，中國（上海）自由貿(mào)易試驗區(qū)將正式掛牌，范圍包括上海外高橋保稅區(qū)、外高橋保稅物流園區(qū)、洋山保稅港區(qū)和上海浦東機場綜合保稅區(qū)等4個海關特殊監(jiān)管區(qū)域。
9月29日，中國（上海）自由貿(mào)易試驗區(qū)將正式掛牌，范圍包括上海外高橋保稅區(qū)、外高橋保稅物流園區(qū)、洋山保稅港區(qū)和上海浦東機場綜合保稅區(qū)等4個海關特殊監(jiān)管區(qū)域。
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